嘉里蓝海拥有丰富的仓储管理经验，凭借标准化的操作，专业物流管理团队，致力于为用户提供满意的外仓管理服务。
库存物料的 “三清”、 “两齐”、 “三相符”:
(1) “三清”:一是数量清,二是材质清,三是标志清;
(2) “两齐”:一是库容整齐,二是堆码整齐;
(3) “三相符”:帐实相符、帐卡相符、卡物相符。
物料保管的 “五查”、 “三无”:
(1) “五查”:查库存、查货垛、查动态、查异状、查安全;
(2) “三无”:无霉烂、无变质、无超耗。
仓库经营十二字:即:保管好、周转快、消耗低、费用省。
储运工作十字要求:即快进、快出、多储存、保管好。
质量管理 “八有“:有计划、有指标、有措施、有检查、有分析、有评比、有总结、有改进。
保管员 “四懂” “三会” “五过硬”:
(1) “四懂”:懂物料名称性能、懂保管保养知识、懂业务流程、懂消耗规律。
(2) “三会”:会换算、会保管、会识标记符号。
(3) “五过硬”:收发技术过硬、理货常识过硬、写算知识过硬、报表统计过硬、保管保养过硬。
提运进库把 “六关“:即把好外勤接运关、中途运输关、仓库收货关、进库卸车关、内部交接关、保管验收关。
储运 “五快“免“五压“:即快提免压港、快运免压厂、快盘免压线、快验免压单、快发免压库。
验收工作”三抓”、”五清”:即
(1) “三抓”:抓数量、抓重量、抓质量;
(2) “五清”:数量清、重量清、质量清、规格清、批次清。
物料堆码”四定” “五标准”;
(1) “四定”:即划区定块、划线定位、货垛定形、仓库定量。
(2) “五标准”:即垛形垛位要符合”牢、齐、清、稳、美”的五字标准。
保管员做到”两见两知“:即见帐知货位、见物知帐页。
料帐员“十六字“要求:即”字迹清楚、数据准确、内容完备、及时迅速”。
物料出库”三不” “三核” “五检查”:
(1) “三不”:即未接凭证不翻帐、不经审单不备货、未经复核不放行。
(2) “三核”即发货时核对凭证、核对帐卡、核对实物。
(3) “五检查”:即单据和实物进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。
仓库安全工作的: “五讲” “四教育”:
(1) “五讲”:平时经常讲、节日重点讲、节令专题讲、新工进门讲、发现问题及时讲。
(2) “四教育”:即结合典型事例教育、进行遵纪守法教育、安全常识教育,对专业人员进行尽职守责教育。
安全负责人要做到 “三自” “四带” “五同时”:
(1) “三自”:即亲自传达有关文件、亲自参与制定措施、亲自参加检查、分析及对问题的处理。
(2) “四带”:即领导要带头执行制度、带头搞好宣传、带头参加值班、带头学习有关知识。
(3) “五同时”:即安全工作要与经营工作同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。
设备使用要做到 “三好” “四会” “三不漏”:
(1) “三好”:即用好、管好、保养好;
(2) “四会”:即会使用、会保养、会检查、会排除小故障;
(3) “三不漏”:即不漏油、不漏水、不漏气;
设备保养五项要求:即整齐、清洁、润滑、安全、有效。
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